5 月 31 日,爱慕股份(股票代码:603511)在上交所上市,成为中国第四家内衣上市公司。据招股书显示,爱慕股份上市后募得资金将用于营销网络建设、信息数字化建设以及海外生产基地建设。
近几年来,一众新消费内衣品牌在电商行业大放异彩,然而,如果从整个内衣市场来看,爱慕的市场地位仍然稳固。据中国商业联合会和中华全国商业信息中心等机构监测数据,2018-2020 年,爱慕(AIMER)在女性内衣市场的综合占有率连续排名首位;在高端女性内衣市场,爱慕旗下高端品牌 LA CLOVER 也继续稳居首位。
想理解当下内衣市场的挑战与机会,首先要了解过去 30 年中国内衣行业的发展历程。从商业增长的角度来看,中国本土内衣市场可以被划分为两个发展阶段。
第一阶段始于上世纪 90 年代,以爱慕为代表的中国中高端内衣品牌,赶上了改革开放后线下商业蓬勃发展与内衣市场 从零到一 快速增长的双重红利,将线下直营店铺开满全国。这期间,女性对内衣的重视度持续增加、消费能力同步提升,直接推动了头部品牌的规模与利润双增长。
第二阶段转折点,发生在 2012 年前后。传统内衣品牌面临品牌固化的挑战,内外、蕉内等一批主打 舒适 的无钢圈内衣品牌开始出现,这些新消费品牌大多从电商起家,主打年轻市场,高度依赖电商直播、广告投放等新渠道,在性价比上更有优势。
中国内衣消费新旧交替,固然有流量从线下到线上转移的影响,但更重要的还是传统审美体系瓦解、多元流行带来的整体需求转变。
过去,内衣品牌所塑造的聚拢、挺拔、 事业线 等概念,主要是为了强调一种想象中的、平均化的完美身材, 非标 的部分要么被忽视、要么被改变。比如,A 罩杯内衣被塞入厚厚的海绵,以让平胸显得丰满;同样,超大罩杯的女性只有在极少数几个品牌中才能买到合身的内衣。
一方面,年轻女性在社会经济活动中的参与度越来越高, 舒适度 成为决定性因素,职场女性不再只钟爱为了凸显 胸大腰细 的紧绷型产品,需求颗粒度也越来越细,覆盖了轻薄、透气、无感、运动等不同维度;另一方面,女性的自信程度更高,从追求 完美 变为追求 真实 ,人们不再认为只有年轻、丰满、性魅力才是美,不同年龄、肤色、身材、风格的人都有独特魅力。
在这种需求驱动下,市场开始涌现出新的内衣细分品类,比如无钢圈内衣、无尺码内衣、大码内衣、一体背心式内衣等等。
市场研究机构 HCR Q-group 调研显示,在不同年龄段,女性对于内衣的设计、功能、风格等需求都在持续变化。具体来说,她们在购买内衣时不再被 意识 所掌控,选择舒适、自然、环保、奢华或中的任一风格,更多是基于自身所处的环境和场合。
比如,作为学生或职场新人时,女性偏好具有轻松、活力与丰富色彩搭配的产品;成为一名职业女性后,女性会根据不同场合的需求和偏好,选择运动内衣、无钢圈内衣或蕾丝内衣;在人生的重要时刻,她可以购买一件昂贵的奢华内衣,作为给自己的奖励;当她成为新手妈妈后,功能型内衣的需求会不断上升。
这就要求品牌必须洞察不同年龄、不同社会角色的女性需求变化,结合人生阶段、收入水平、心理需求在产品设计上进行细化。
从社会学的角度来看,女性逐渐从被凝视的客体变为决策的主体。随着女性的社会角色从扁平单一变得多元丰富,对外部的话语权和选择权也变得空前强大。
曾经,一战期间流行 中性风 的轻薄背心胸罩,因为制作胸衣的金属要被省下来用于战争,上世纪美国社会大繁荣时期风行的 Push Up Style,则是为了迎合挺拔、聚拢的男性审美偏好。而现在,过去以时尚著称的内衣品牌 CK,在闹市广告牌上挂上了黑人变性大码模特的代言人照片,这不只是为了彰显立场,更主要是对年轻人审美多元化和女性意识的迎合。
女性的自我意识觉醒带来对各种品类内衣的爆发式需求,而新消费内衣品牌抓住这一行业契机面世,既提供了更丰富的产品体系,也加速了用户教育。与此同时,电商渠道、直播带货所提供的便利性又大大缩短了新一代品牌的成名之路。
在行业趋势推动之下,大量传统品牌也开始尝试去讲一个年轻化的 新故事 。但这并不是仅仅靠请 95 后代言人或赞助热门综艺就能实现的,直白讨好年轻人的营销动作,无法真正重塑品牌内核。
从几年前,爱慕针对对生活品质有要求的目标客群,从产品、文化、艺术、公益等多方面传递品牌心智。
针对全球消费者强烈的环保偏好,爱慕旗下环保系列产品以 NAIA、优可丝、ECO-DYE、棉等环保纤维、天然纤维为主,爱慕生态工厂则是将环保理念融入生产过程中,并从细节处践行企业社会责任,包括节约工业用电、生产中余热余压回收利用、为地方环保公益捐款等。
针对女性议题,爱慕通过各种渠道持续发声,不仅仅是为了卖货,更是为了传递、沟通价值观。比如,爱慕去年的 88bra 节 邀请了梁文道、周轶君进行 女性是一种选择 的文化对谈,强调 无论何时 选择在我 的主题,展现出爱慕对女性在自信、自主选择的支持。
在美学方面,爱慕在产品设计及研发的过程中融入了文化因素,致力于将东方美学和现代设计进行融合。比如,爱慕建立了爱慕皇锦传统图案研究与应用中心,在纽约成立设计工作室,并与知名艺术家、艺术院校合作艺术展等。去年,爱慕和设计师 Vivienne Tam 联合推出的 日升月恒 系列红品,将东方元素以现代形式演绎融入贴身服饰,在去年的红品大战中脱颖而出。
但光有一个 好故事 是不够的,产品的制造质量和科技含量才是一个内衣品牌的核心竞争力。作为国内最早开始启动工学研究的内衣品牌,爱慕具有显著的先发优势。
实际上,方寸之大的内衣布料,涉及的科技含量并不低,从设计、选料到制造,任何一个环节发生偏差都会影响最终体验。
不同于成衣,内衣需要完美贴合结构的立体造型,还要集功能、美与舒适为一体,对版型和工艺要求极高,版型差 1mm 或者稍微调整材料纱向角度都会影响到产品整体的穿着效果。
在面料上,一件蕾丝文胸包括了蕾丝、针织面料、松紧带、肩带、背勾、钢托等 20 多种材料,材料在制作前需通过理化检测,确保达到国家纺织品相关标准要求,同时还需要对产品增加耐洗及疲劳拉伸测试,以符合消费者实际穿着体验。
因此,一件文胸的生产工序一般有 40 道以上,复杂款多达 80 道,所涉及的缝制设备达 10 种之多;缝制要求严格,通常尺寸要求在 10 处以上,产品公差范围小,有的部位控制在 1mm 之内,如尺寸超差或左右不对称就很难通过品质检验。
我们的优势在于产品的设计开发能力,毕竟底子厚,从供应链到产品标准,很多都是我们发起、主导的,技术、系统、产能、现代先进的制造能力,这些技术系统是我们持续进行的重投入,不容易被人轻易撼动。 爱慕股份董事长张荣明在接受虎嗅采访时表示。
另一个对用户体验构成重要影响的是渠道。艾媒咨询报告显示,中国消费者最常购买内衣的渠道中,线上购物颇受欢迎,但品牌和独立店、超市中的内衣分区也是消费者较为常用的购买渠道,年轻消费者习惯线上购物,建设线上渠道有利于重塑品牌调性,打入年轻消费者,同时也不能忽视对品牌、独立店的布局。
从数据上看,近几年来,爱慕购物中心渠道的客流量并没有减少,反而呈现增长趋势。尽管线上已经成为重要的购物渠道,但对于内衣这类必须试穿的商品,消费者很难在仅依靠标准尺码 目测 的前提下就买到适合自己的文胸,尤其对高客单价产品,线验无法替代。
回过头看,在消费市场被流量驱动的大环境下,如何找准自己的定位、而不是被一时的风潮所裹挟,这是所有品牌在长期要解决的核心议题。
在内衣行业,这个问题可能更为具体——当 舒适 成为近几年市场的核心关键词,品牌是否要从追求 绝对的 走向追求 绝对的舒适 这另一个极端?
因此,爱慕对当下的舒适内衣趋势的态度是:引领,而不是盲目迎合。对消费者真正的尊重,是挖掘不同需求,给予他们充分选择的可能性。
不同年龄、不同人生阶段、不同场景、不同心理状态,女性对内衣都存在不同的需求,运动内衣、蕾丝内衣或无尺码内衣之间并非对立关系。
在工艺技术、版型研究、材料开发、产品创新等各个方面,爱慕始终大力投入技术研发,并结合大数据进行客群精准定位与产品预测分析,以实现产品的不断创新。
从 1999 年开始,爱慕先后投资成立了 北服 · 爱慕内衣研究院 及 首体 · 爱慕运动机能服装研究中心 ,到 2020 年底,爱慕已经获得了 294 项专利,其中发明专利 100 项,在义乳塑形内衣、运动智能内衣、碳纤维柔性发热内衣、定位植入型透气文胸、先进制程等方面皆取得重大技术突破,具备明显的差异化竞争优势。
据消费人群差异化需求,爱慕旗下形成了不同层级的品牌体系,包括爱慕、爱慕先生、爱慕儿童、兰卡文、爱美丽 、 乎兮、皇锦、爱慕健康等品牌,品类也从文胸、逐步扩展至保暖衣、家居服、其他服饰(如运动装、泳装等)、袜类、家纺、家居饰品等。
值得一提的是,爱慕以新零售理念推出了一个试验性产品线 AIMER CHUANG。在爱慕中较为先锋的概念性产品,一般会在 AIMER CHUANG 进行首发测试,获得市场正向反馈后再推广到全渠道。
爱慕在线下拥有广泛的门店优势,近年来,为了满足消费者线上购物的习惯、平衡不同客群的需求,爱慕在持续加大线上投入,在设计和品质的基础上推出更多高性价比的线上产品。
数字化 也是零售体系升级的重要方向。目前,爱慕在营销管理系统、门店 POS 系统、电商系统、官网平台、会员系统、全渠道 O2O 系统等板块,基本实现了营销类业务的数字化全覆盖,让消费者随时可以获取周到、个性化的服务。
作为中国内衣品牌龙头,爱慕致力于推动行业标准的建立,主导或参与制定了 2 项国家标准、15 项行业标准和 6 项团体标准,在贴身服饰品牌企业中首个获中国纺织工业联合会评定为 中国纺织行业工业设计中心 。
和市场上着眼于一点的新消费内衣品牌不同,爱慕的研发体系更多是放眼于整个行业生态,集趋势研究、材料前瞻性研发、产品创新设计、色彩应用、版型研究、工艺制作于一体的研发与创新体系,每年能为市场提供不同的创新元素。
不管时代怎么变,爱自己、爱你爱的人,这是永远不会改变的。爱慕始终发自内心尊重消费者,从公司经营的逻辑上,也要更多从消费者视角贯穿、反推,让消费者推动我们的成长。 对于爱慕的品牌内核,张荣明这样总结。