有些老板将“订货”理解为“选样”,其实订货与选样是完全不同的概念。订货是全盘销售计划的宏观问题,选样只是订货中的一个小环节。订货不仅要看准单款货品是否好卖,还要想到未来在店铺里,如何呈现给消费者。根据店铺的陈列面大小,要能够较好地陈列,且导购人员销售能力能够驾驭。不做到这一点,就有可能出现,你挑的全是别人眼中的“爆品”,全是中心款,但到了店里,没有办法按主次陈列出来,因为各款风格都太独立,无法想法映衬。导购人员能力不匹配,东西好,但讲不出价值感,最后的销售结果就不好。
因此,订货应当建立在对店铺往期销售数量的分析上,结合对未来消费趋势的判断,选择店铺老客群和潜在客群的偏好,来选择产品风格。
同时,按主次选择主销款、形象款、流量款等,结合店铺人员的能力,选择相当的价位段及产品卖点。根据店铺能提供的陈列空间,选择各品类的深度情况。